劳力士是世界著名的高档腕表品牌，其产品品质一直处于业内领先地位，备受消费者青睐。对于劳力士专柜的运营方来说，如何提高定货效率是十分关键的问题。
首先，建立顾客信息库。专柜应当建立管理顾客信息的数据库，包括顾客的联系方式、购买记录、偏好等信息，这样可以根据顾客历史购买记录来推荐新产品，提高销售量。
其次，预购功能。当新货到达专柜时，可以提供预购功能，让顾客提前定下自己心仪的产品，这样既可以提高顾客满意度，又可以减少库存压力。
再者，与品牌方沟通。劳力士作为世界著名品牌，其定货和生产周期十分长，专柜为了确定自己的进货量，需要与品牌方进行充分的沟通和协调，这样才能确保自己的货源充足。
最后，主动了解市场情况。专柜需要对市场需求和竞争情况进行主动了解和研究，及时调整进货方案，保证经营效益。
总之，为了提高定货效率，劳力士专柜需要建立顾客信息库、提供预购功能、与品牌方沟通、主动了解市场情况等措施，这样才能保证产品供应充足，满足顾客需求，提升自身竞争力。
